10 причин нанимать независимого рекрутёра - организовать профессиональный подбор персонала
 
1. Он знает рынок труда не  только в отрасли, которую Вы представляете, но и многие другие, в силу выполнения совершенно разных задач, возможности пересечения информации, развития ассоциативного мышления,за счёт миграции кандидатов том числе.
2. Он - независимое лицо для кандидата и еще один источник информации о вакансиях, рынке, перспективе карьерного роста. Соответственно интервью и уровень общения будет отличаться. Переговоры строятся с точки зрения интересов не только задач бизнеса и вакансии, а и с точки зрения интересов и мотивации кандидата. Результат - построение более открытых и откровенных отношений.
3. Работа рекрутёра - это не только выполнение всех нюансов технологии подбора персонала, а и постоянное отслеживание эмоций (эмоциональный интеллект), настроения кандидатов. Он улавливает нюансы поведения конкурсанта, а значит - предупреждает развитие событий по технологии работы. А внимание к человеку требует много времени - времени, когда нужно и по смыслу, а не - когда освободишься.
4. Рекрутёр может предложить решение задачи поиска так, как это делает независимый партнер, а не подчиненный. Соответственно руководитель получает больше объективной информации и о рынке, и о вариантах кандидатов.
5. Опять же по причине и независимости и профессионального отношения к своему делу рекрутёр будет подгонять, организовывать, консультировать работодателя, чтобы не потерять время, специалистов и привлечь их вовремя на решение задач бизнеса.
6. Он знает лучше настоящую мотивацию соискателя по вышеперечисленным видам работы, а также за счёт сопоставления всей информации в процессе подбора + знание рынка труда и бизнеса.
7. Он слышит и слушает  и рынок  труда, и кандидата, дабы у него прямая рабочая мотивация - заработать и минимум ресурсов тратить на замену в случае ошибки подбора.
8. Рекрутёр тратит все свое время для изучения информации, встречи с людьми, специалистами, интервью и т.д.
9. Он сопровождает и ведёт компанию, работодателя, руководителя постоянно, помогает и рассуждать, и слышать себя, и принимать решения. Он разделяет ответственность объективно и уверенно как эксперт в своем деле.
10. Это коуч и наставник как для руководителей компаний, так и для кандидатов. И только так можно найти индивидуальное решение в постоянно меняющихся рыночных условиях, раскрыть возможности людей и сделать так, чтобы две стороны начали эффективно сотрудничать и создавать продукт, зарабатывать.
 
 

     Профессиональный подбор персонала - это не только поиск, анализ резюме, маркетинг трудовых ресурсов, но очень большое внимание к человеку, его личности, чаяниям, психологии поведения и особенностей принятия решений. Тоже самое можно отнести и к человеку, принимающее решение со стороны работодателя. И вот эти две стороны приняли решение и сотрудничают, а значит - рекрутёр сделал свою задачу в срок. Стратегический результат - бизнес развивается за счёт качественного персонала внутри организации...

 

К этому и стремимся!